GRCQ platform is geï ntegreerd in uw ERP:

GRCQ [Governance, Risk management , Compliance and Quality] biedt krachtige toepassingen die effectief toezicht mogelijk maken, inzicht geven in en het inperken van risico's, met tegelijkertijd uitgebreide aandacht voor de uitvoering van interne controles om te voldoen aan regelgeving en gedragscodes. Het biedt ook cross-platform toegangsbeheer via processchema's. Zodra ons GRCQ platform is aangesloten / geï ntegreerd in uw ERP-platform, zal het ervoor zorgen dat uw activiteiten efficië nter zijn. Zij zorgt ervoor dat de dagelijkse bedrijfsactiviteiten in overeenstemming zijn met de algemene bedrijfsstrategie en het bedrijfsbeleid.

"Een alert en goed georganiseerd bedirijf kan kansen en bedreigingen snel ontdekken, de onderneming erop aanpasssen en tegelijk de bedrijfsvoering verbeteren. Business processen en een pro-actief beleid kan eenvoudiger worden beheerd door het verkrijgen van inzicht in bekende en onbekende risico's. Het resultaat is betere prestaties van de onderneming op de bedrijfsprocessen, de opbrengsten, en daardoor de bottom line resultaten te verbeteren en een hogere waardering van aandeelhouders."

Ons GRCQ platform bestaat uit de volgende onderdelen:

Corporate Governance

Vastleggen van de cultuur, waarden, missie, structuur en van het beleid, processen en maatregelen waarmee uw organisatie wordt bestuurd en gecontroleerd:

• Verbetert de zakelijke waarde door middel van duurzame verbetering.
• Bepaalt de relatie tussen complexe en echte problemen en zorgt ervoor dat de personen ze herkennen, gebruiken of toepassen.
• Beschrijft de onderliggende principes en waarden.
• Creë ert een gemeenschappelijk vocabulaire, en een gevoel van de ethische eisen

Risk Management

Risk Management biedt zekerheid dat de risico's op passende wijze worden geï dentificeerd, geë valueerd, beheerd en gecontroleerd:

• uitlijnen risicobereidheid en strategie.
• Verbetering van maatregelen bij risico reactie beslissingen.
• Vermindering van de operationele verrassingen en verliezen.
• Het identificeren en beheren van meerdere en cross-enterprise risico's.
• Om kansen te grijpen.
• Links risico's en controles rondom zakelijke processen, mensen en technologie.

Compliance management

Compliance management helpt de organisatie om de naleving aantonen van eisen die door wet-en regelgeving, alsmede vrijwillige vereisten die voortvloeien uit contractuele verplichtingen, de industrie-codes en het interne beleid:

• Snelle en veilige methode voor het bereiken van een proces definitie die voldoet aan de normen en in overeenstemming is, zelfs in de dag-tot-dag werkzaamheden van het bedrijf.
• Zorgt bedrijfs breed dat processen eenduidig worden uitgevoerd middels de klik van een muis.
• Definieert consistente en standaard compliant processen maakt het mogelijk om te tonen aan uw klanten, medewerkers en andere belanghebbenden op ieder moment dat de kwaliteit en het proces specificaties wordt voldaan.
• Bespaart tijd bij het voorbereiden en uitvoeren van evaluaties en audits.

Proces management

Vastleggen van alle processen (van business-modellen, procedures, activiteiten ee instructies), en links naar de organisatie, normen, risico's, prestatie-indicatoren, resultaten van de audit, ERP / CRM, formulieren, controles, enz.:

• De mogelijkheid om processen uit te voeren en te beheren vanuit meerdere invalshoeken.
• Koppeling zakelijke processen, mensen en technologie.
• Top down-en bottom-up te bekijken.
• Optimaliseert uw bedrijfsprocessen.

Audit management

Creë ert en kent einde te maken aan audits en evaluatie processen beë indigen om unieke uitdagingen in de bedrijfsresultaten en-verbetering:

• Brengt structuur in de uitvoering en brengt een grotere productiviteit.
• Soepeler samenwerking.
• Meer betrouwbare informatie.
• Auditing 100% geï ntegreerd in Governance, Risk & Compliance management systeem
• Compatibiliteit met bestaande informatiesystemen.
• Audits zijn nu ook auditable

Performance management

Onderzoekt de tevredenheid van uw relaties (klanten, medewerkers, leveranciers) en koppelt die aan het verbeterings potentieel van uw organisatie (meer correcte informatie is nuttig). Performance Management biedt zicht op het vermogen van de organisatie om de doelen en doelstellingen en te leveren en te verbeteren. Performance management bestaat uit zowel het bepalen van de meetkundige prestaties alswel de presentatie van de informatie via dashboard-technologie.

Incident management

Registratie en beheer van gebreken, klachten, claims, veiligheidsincidenten, verbetering van de voorstellen van half-automatische opname, tracking, monitoring en rapportage.

• standaardiseert, consistent en volledig wereldwijde incident afhandeling processen en het verzamelen van gegevens
• Varië teit van input (web, email, brief, telefoon, enz.).
• Verhoogt de consistentie van gegevens en een betere rapportage mogelijkheden.
• Customer feedback loop om product / dienst ontwikkeling.
• Verhoogt de tevredenheid met het werk door middel van een robuust systeem.
• Legt alle soorten incident vast in een centrale database.
• Data consistentie en integriteit.
• Links incidenten bedrijfsprocessen, mensen en technologie.

Organisatie management

Definitie van de structuur van de organisatie (van een macro-tot microniveau), aparte taken en bevoegdheden en ervoor te zorgen dat ze transparant zijn:

• communiceert alle relevante informatie (functie gebaseerd) voor de organisatie.
• Structureert hoe goed u gebruik maakt van de middelen (financië le, fysieke en menselijke) van de organisatie om hen met de business processen af te stemmen.
• Uitvoering, en hoe goed uw plannen worden uitgevoerd door leden van de organisatie.
• Leiderschap, en hoe u effectief communiceert en vertalen van de visie en strategie van de organisatie aan de leden van de organisatie.
• delegatie, en hoe goed u opdrachten en instructies geeft aan de leden van de organisatie.
• Motivatie, en hoe u probeert t de behoeften van anderen e begrijpenen inspireren hen uit te voeren.
• Koppeling processen en technologie